Denník NRaši o eHealthe: Bol som v úplných začiatkoch, podstatné je, aby sa to dotiahlo do konca

Richard Raši. Foto N – Vladimír Šimíček
Richard Raši. Foto N – Vladimír Šimíček

Raši rozbiehal e-Health, teraz sľubuje iný pohľad na IT projekty.

Richard Raši hovorí, že na úrad podpredsedu vlády, ktorý riadi IT, veľké investície a eurofondy, chce priniesť zmenu myslenia a pohľad bežného občana. „Nie som IT-čkár ani ekonóm, ani špecialista, chcel by som ponúknuť pohľad konečného spotrebiteľa,“ povedal Raši po stretnutí u prezidenta Andreja Kisku.

Poruke má aj príklad, hovorí, že nie je v poriadku, ak občan musí „biliónkrát ročne“ predkladať potvrdenie o škole. „Všetko má svoje úskalia,“ zhodnotil zase svoju dnešnú a zároveň prvú skúsenosť s prístupom na Slovensko.sk.

Podpredseda Smeru si je vedomý, že je pre časť IT komunity veľkou neznámou, nevedia, čo presne majú od neho čakať. „Nie som nepopísaný papier, mám svoju históriu, všetci ju poznáte,“ hovorí Raši.

Začal projekt, ktorý sa stal symbolom zlého OPIS-u

Aj Raši má však veľkú IT skúsenosť. Jeho osoba sa spája so začiatkami veľkého IT projektu elektronického zdravotníctva (e-health alebo e-zdravie), ktorý je jedným zo symbolov zbabranej informatizácie platenej z eurofondového OPIS-u.

Raši ešte na jar 2010 podpísal zmluvu so spoločnosťami NESS Slovensko a Lynx. „Ich ponuka bola jediná, z ktorej si ministerstvo v užšej súťaži vyberalo. Za 40 miliónov eur mali dodať techniku a základné IT riešenie pre zdravotníctvo 21. storočia. Termín: marec 2012,“ napísal nedávno analytik Nadácie Zastavme korupciu Pavol Lacko.

Radičovej vláda projekt po auditoch upravila. „Verzia z čias Richarda Rašiho sa zdala novému vedeniu neefektívna a odtrhnutá od sveta zdravotníkov,“ zhodnotil Lacko.

Úrad pre verejné obstarávanie koncom roka 2014 rozhodol, že tender za takmer 40 miliónov eur prebehol protizákonne. Raši na to podľa Trendu vtedy reagoval tak, že tender mala na starosti externá firma a že ak niekto pochybil, bola to podľa neho práve táto firma.

„Bol som v úplných začiatkoch, možno som chyby urobil ja, možno niekto iný. To nie je podstatné, podstatné je, aby sa to dotiahlo do konca,“ povedal Raši po stretnutí s Kiskom.

Richard Raši počas volebnej noci v roku 2014, keď sa stal primátorom. Foto – TASR

Pod palcom bude mať štátne IT aj eurofondy

Raši hovorí, že treba, aby v informatizácii nastala zmena myslenia, aby to nebolo len o tom, že sa urobia hardvérové riešenia, alebo že sa zelektronizujú existujúce postupy.

Raši avizuje, že chce byť garantom toho, že prejdú dobré projekty, a odborným tímom na úrade sľubuje podporu. Otvorenosť úradu označil za unikátnosť.

Keby Raši začal projekt e-Healthu robiť dnes, musel by ho robiť inak a pod väčšou kontrolou verejnosti. Najprv by musel predložiť reformný zámer, možno by ho musel prerobiť, k projektu by sa konalo verejné vypočutie, projekt by musel mať štúdiu, ktorú by pripomienkovala odborná verejnosť aj tím Hodnoty za peniaze. Až potom sa môže začať verejné obstarávanie.

A na dodržiavanie tohto postupu bude Raši teraz dohliadať. Raši bude zrejme šéfom riadiacej jednotky, ktorá dáva súhlas na to, či IT projekt na základe predloženej štúdie môže byť platený z eurofondov, alebo ho treba prerobiť, prípadne úplne stiahnuť. Doteraz jej šéfoval Pellegrini.

Naposledy riadiaca jednotka vrátila ministerstvu vnútra na prepracovanie tri veľké IT projekty, spolu za takmer 50 miliónov eur. Ako jej nový šéf bude posudzovať prepracovanú verziu projektov.

Prvou dobrou správou pre občanov, ktorú bude zrejme Raši prezentovať, je, že úrady si od ľudí už nebudú pýtať štyri typy výpisov (listy vlastníctva a výpisy z obchodného registra, z registra trestov a zo živnostenského registra). Vyriešia to samy, lebo štát tieto údaje už má a úrady by si to už aj mali vedieť medzi sebou povedať.

Raši bude čeliť tlaku IT lobistov a firiem, ktoré tlačia na to, aby sa začali konečne čerpať eurofondy na nové IT projekty. Z nových eurofondov (OPII) sa doteraz platili akurát fázované projekty, ktoré sa začali už počas predchádzajúceho programového obdobia a teraz sa doťahujú.

Raši by mal však sledovať, ako sa čerpajú aj ostatné eurofondy, jeho úrad ich totiž koordinuje. V prípade problémov môže jeho úrad uvaliť na operačné programy takzvanú nútenú správu. Dosah nemá akurát na poľnohospodárske eurofondy, ktoré spravuje Pôdohospodárska platobná agentúra.

Raši si pri eurofondoch dal tri priority – transparentnosť, zjednodušenie procesov a dôveryhodnosť u ľudí.

Rozhodovať bude aj o veľkých investíciách

Ako vicepremiér bude riešiť aj ďalšie veľké investície. Pripomeňme, že Raši ako košický primátor riadil veľkú eurofondovú investíciu prestavby električkových tratí, ktorá dlho meškala a paralyzovala tak zbytočne dlho veľkú časť dopravy v meste.

Teraz hovorí, že chce robiť na stratégii a veľkých projektoch, ktoré presiahnu horizont nielen tejto vlády. Príklad projektu neuviedol.

Pred rokom pristáli na Pellegriniho stole žiadosti dvoch veľkých developerov – HB Reavis a J&T Real Estate. Žiadali o úľavy pre svoje projekty v širšom centre Bratislavy. Ich žiadosti nechcel posudzovať Peter Žiga, odstúpil ich Pellegrinimu.

Keď developeri žiadosti napokon stiahli, Pellegrini avizoval, že jeho podriadení začnú robiť na novom zákone. Jeho pracovnú verziu zatiaľ neukázali. Dá sa predpokladať, že keď budú nové pravidlá, niektorí developeri budú žiadať o štatút významnej investície znova. Ak sa tak stane, bude to riešiť Raši a Pellegrini už v pozícii premiéra.

Pellegrini na úrade zriadil jednotku Hodnoty za peniaze (implementačnú jednotku), nie je zatiaľ známe, aký má k tomu Raši vzťah.

Máte pripomienku alebo ste našli chybu? Prosíme, napíšte na [email protected].

Dnes na DennikE.sk