Denník E

Najnovšie články© N Press s.r.o.

Odomkli sme: Čo všetko farmár Oravec nechápal, až kým ho na poli nezbili

Roľník František Oravec. Foto N - Vladimír Šimíček
Roľník František Oravec. Foto N – Vladimír Šimíček

František Oravec bol ešte pred tromi rokmi spokojný majiteľ veľkej úspešnej farmy v Gyňove pri Košiciach. O život svojej rodiny sa začal báť po bitke na poli, po ktorej skončil najprv na chirurgii, neskôr na neurológii, až ho napokon dávali dokopy na psychiatrii.

Farmár, ktorý sa stal verejnosti známy vystúpením na protestoch v Košiciach a v Bratislave, rozpráva o tom, ako sa odmietol zmieriť s tým, že nastala nová doba, keď veľkí chlapci s ich právnymi kanceláriami môžu na čokoľvek ukázať, že to bude ich a nič im v tom nezabráni.

Ako sa mu z ničoho nič stratila obchodná partnerka aj s vyše miliónovým dlhom. A o tom, ako uspel na súdoch, ale polícia mu nepomohla a súčasná ministerka pôdohospodárstva a šéf dotačnej agentúry sa len prizerali hororu, ktorý zažíval.

Aj jeho príbeh dokazuje, že problémy farmárov na východe Slovenska nie sú ojedinelé, že problém nie je len pár Talianov, alebo arogancia firiem okolo podnikateľky Roškovej. Tradiční farmári, malí aj veľkí, sa čoraz častejšie stretávajú s novými podnikateľmi, čo si z iných biznisov priniesli metódy, ktoré farmári odmietajú prijať a sú ochotní sa im brániť.

Reportáž si môžete vypočuť aj vo forme podcastu:

Podcasty nájdete na: Apple podcasty – Podbean – Amazon Alexa – Stitcher – RSS

Čo káže farmárovi Oravcovi, aby nikdy neustúpil

Keď farmár František Oravec začne sám od seba okamžite hovoriť o svojej rodine, koreňoch a pôde, vyzerá to ako kalkul. Akoby sa v príbehu snažil vyzerať ako ten dobrý tradičný poľnohospodár a svojich protivníkov chcel zobraziť ako chladných arogantných finančníkov, ktorí aj na poli vidia len peniaze a nezaujíma ich, či tam niečo vyrastie povedzme aj o desať rokov.

Keď hovorí o minulosti a o farmároch, ako je on, možno s pátosom preháňa, no základný vzorec mu sedí. Problémy, ktoré sa končia bitkami s esbéeskami a strachom, prišli na slovenské farmy, až keď sa tam objavili ľudia zďaleka, ktorí s ich pôdou predtým nič nemali a teraz v nej vidia len zárobok.

František Oravec začal podnikať so svojím otcom a strýkom. Počiatočný kapitál bol poldruha hektára pôdy a peniaze, ktoré ušetril najmä jeho strýko. Ten žil sám a extrémne skromne. Rádio mal, televízor a chladničku nie, preto si z robotníckeho platu ušetril milión korún. V 90. rokoch vysokých úrokov to prinášalo každý rok do spoločného podniku ďalších stotisíc korún, až do farmy napokon Oravcov strýko vložil všetky usporené peniaze.

Štartovali  na opravenom traktore z roku 1954, ktorý neskôr skončil v múzeu v Nitre. Pôdy si pridávali len opatrne, stále chovali aspoň desať kusov dobytka.

Zarábať viac začali, až keď si prikúpili jeden traktor a jeden starší kombajn John Deere. S nimi dokázali orať, siať a zberať úrodu na stovkách hektárov, a tak si za to nechali platiť od veľkých družstiev. „Jediný stres, čo som vtedy mal, aby sa nepokazil traktor,“ spomína farmár.  

K odvahe prenajímať si a kupovať oveľa viac pôdy bolo už odtiaľ blízko. Niežeby Oravcovi tak rýchlo rástlo sebavedomie, ale skôr nemal inú možnosť. Nevydržal sa pozerať, ako zle sa manažujú veľké družstvá, a najmä už nechcel trpieť, že mu vďaka svojmu bordelu napokon nemajú z čoho zaplatiť za jeho služby.

„Stále na niečo čakali. Raz nemali naftu, potom nemal kto rozdať úlohy. Spoločné vlastníctvo ich nenaučilo si to vážiť a starí predsedovia družstiev nevedeli, ako efektívne riadiť napríklad 150 ľudí.“

Ako Oravec získal dôveru ľudí, že mu prenajímali alebo predávali každý rok postupne stovky hektárov pôdy? „Mal som veľkú rodinu, núkal som vyšší nájom, no najmä som bol vždy k dispozícii, keď bolo treba vydať naturálie alebo pomôcť so strojmi na poli… Ľudia mi verili.“

S etanolom si to rozmyslel, lebo aj tak by mu ho zobrala mafia

S vyše dvetisíc hektármi obhospodarovanej pôdy, pravidelnými ziskmi a cestami na farmy do zahraničia si Oravec začal veriť aj na viac ako klasické farmárčenie. Aj keď sa radil s najväčšími autoritami agrosektora v regióne z čias socializmu, potvrdili mu, že vyhrá ten, kto si urobí nejakú „pridruženú výrobu“.

On si postavil napríklad sušičku obilia, ktorú poháňali kotly na biomasu, čiže na slamu, ktorej mal dosť. Ak by k tomu pridal ešte etanolovú stanicu, kde by zo zvyškového tepla pálil a zvyšky by lial znova do kotlov, jeho energetický okruh by bol ešte efektívnejší. Ibaže dostal od známych radu, aby to neriskoval. Povedali mu: „Feri, nedráždi etanolovú mafiu,“ a on si dal povedať.

Radšej dal na radu z jednej prednášky na exkurzii po nemeckých farmách. Vysvetľovali tam, že základ dlhodobého prežitia každej farmy je mať v poriadku právne tituly ku všetkej pôde. „Tu o tom ešte nikto nechyroval, zmluvy často ani neboli alebo mali jednu stranu, platili džentlmenské dohody,” vysvetľuje, ako na upratovanie v nájomných vzťahoch najal už vtedy dve špecialistky.

Hovorí, že sa tak pripravil na časy, keď majú zmluvy 30 strán a aj tak neviete, kedy vám nejaký šikovný právnik niečo z nich napadne. Vyplatilo sa. Keby si nebol urobil poriadok v zmluvách skôr ako jeho konkurenti, dnes by už jeho firma zrejme neexistovala.

Foto N – Vladimír Šimíček

A potom jedného dňa zmizla jeho obchodná partnerka s ňou aj milión

Myšlienky na etanolovú stanicu sa farmár Oravec vzdal, ale rozširovať biznis ho lákalo naďalej. Takmer 1,2 milióna eur vložil ako úver do projektu vodnej elektrárne podnikateľky, ktorej firma mu zároveň stavala nové budovy na hospodárskom dvore.

Aj táto investícia spočiatku vyzerala správne trafená. Na jar roku 2015 už gyňovská vodná elektráreň dva roky dobre fungovala a mohla začať vracať vložené peniaze. V apríli však Oravcova obchodná partnerka zrazu prestala dvíhať telefón, nebola doma, nevedel o nej nič jej priateľ, jednoducho o nej týždne nemali žiadnu správu.

Keď Oravcovi potom známy taxikár vystrašený doručil správu, že by sa mal stretnúť s neznámymi ľuďmi z firmy Esin, začal tušiť problém. O firme Esin si čo-to vygúglil, mená mu však nič nehovorili.

Dnes je podľa verejne dostupných informácií známe, že ide o skúsených developerov podnikajúcich v skupine firiem okolo J&T, ktorí sú len v agrosektore najmenej trikrát väčší ako jeho na slovenské pomery veľká farma.  

Hneď na prvom stretnutí ľudia z Esinu Oravcovi povedali, že chcú kúpiť jeho pôdu. Nie trochu, nie časť, ktorá by sa im mala hodiť do podnikania, ale všetku.

Na otázku prečo dostal Oravec od právnika Esinu odpoveď primeraným tónom: „Lebo ste v zornom záujme môjho klienta.“

Oravec vysvetľuje, že aby to nevyzeralo ako klasická vydieračka, ponúkali mu ľudia z Esinu 2,2 milióna „na ruku“. To by síce nepokrylo ani jeho úvery, ale naznačili mu, nech si z toho nerobí ťažkú hlavu. V balíku mal dostať aj pomoc od právnej kancelárie, ktorá vybaví riadený konkurz tak, aby nikomu nemusel nič vracať. „Povedal som im, že sa nechcem už navždy báť, že ma hocikto hocikde poklepe po pleci a povie mi, že som mu dlhoval peniaze a okradol som ho,“ vysvetľuje farmár, prečo ponuku na keš plus zbavenie sa dlhov odmietol.

Povedali mu na to, že bude mať obrovské problémy. A slovo dodržali.

My vás k vašim peniazom nepustíme, ale vy nám vaše dlhy musíte vrátiť hneď

Po prvých rokovaniach s Esinom Oravcovi rýchlo došlo, ako to celé súvisí so stratením sa jeho obchodnej partnerky, a preto nevymožiteľným dlhom vyše milióna eur. Kým Oravec sa s dlžníčkou nevedel nijako spojiť, ľudia z Esinu na rokovaniach bežne vytočili jej číslo a cez hlasný odposluch ju nechali povedať pár viet.

Bolo tak jasné, že ju už prinútili, aby im odovzdala stavebnú firmu aj vodnú elektráreň aj s dlhmi, ktoré sa mali stratiť v spleti firiem. „Doslova mi povedali, že elektráreň prevedú cez cyperské štruktúry. Ja som vtedy sotva vedel, čo to znamená,“ hovorí farmár.

Výsledok bol, že Oravec prišiel o viac ako milión eur, ktoré vybral zo svojich firiem a vložil do elektrárne. K tomu sa zastavili stavby, ktoré mal mať na hospodárskom dvore sčasti zaplatené z eurofondov. Tým prišiel o možnosť čerpať ich a stavby ostali navyše nedokončené.

A približne dvadsať subdodávateľov stavebnej firmy zmiznutej podnikateľky dopadli ešte horšie ako veritelia Váhostavu. Robotu spravili, materiál dodali, ale zaplatené nedostali ani cent. Stavbárom z gyňovského hospodárskeho dvora štát nepomohol vôbec, nezaplatil im ani len tú polovicu pohľadávok voči stavebnej firme ako v Širokého prípade.

Takto oslabeného Oravca sa potom Esin pokúsil doraziť skupovaním pohľadávok voči nemu. Nakúpili za takmer 400-tisíc a vyplatiť chceli „do 3 dní“.

Oravcovi nepomohlo, ani keď svoju dlžníčku a bývalú majiteľku elektrárne našiel po mesiacoch v jednom z tatranských hotelov patriacich skupine Esin. Ochrankári ho k nej nepustili, Oravec si tak len potvrdil, že musí bojovať sám a dlh musí vymáhať inde.

Skončil v nemocnici, lebo si chránil vlastné pole

Oravec odmietol farmu predať, aj on si najal právnikov a rozhodol sa vzdorovať. Keď urovnal vzťahy s dodávateľmi a základy firmy naďalej fungovali, rozhodol sa pritlačiť aj on. Prestal tolerovať, že firmy Esinu z vedľajšej dediny obhospodarujú aj okolo 400 hektárov, ktoré vlastnil alebo mal prenajaté väčšinovo on. Najal geodeta a začal kolíkovať tam, kde mal podľa zákona právo pôdu využívať.

Reakcia Esinu bola očakávaná. Posielali na pole ľudí, ktorí kolíky vytrhávali, a pôdu ďalej obrábali, akoby bola ich. Vracali sa, samozrejme, znova aj Oravcovi ľudia, drevené kolíky nahrádzali pevnejšími s betónovými základmi, Esin ich znova búral, Oravec znova a znova volal policajtov.

Bitku dostal Oravec, keď si jedno z vytrhávaní kolíkov skúsil natočiť na video tak, ako mu to poradili vyšetrovatelia. Útočník pracoval pre Esin, Oravec ho spoznal ešte ako jedného z ochrankárov podnikateľky, ktorá sa mu aj s miliónovým dlhom stratila v tatranskom hoteli.

Lekári stanovili Oravcovi diagnózu zlomenina nosovej kosti s posunom roztrieštenej kosti, natrhnutie krčnej chrbtice, 80-percentná hluchota na ľavé ucho, piskot v uchu, tŕpnutie ľavej časti hlavy so sprievodným odpadávaním a pocitom na vracanie a posttraumatický syndróm. Práceneschopný bol majiteľ farmy pol roka, liečenie začal na chirurgii, na konci mu pomáhali psychiatri.  

Farmár František Oravec po napadnutí. Foto – archív F. Oravca

Vy vlastníte pôdu? No a čo

Dalo by sa o tom hovoriť ako o spore dvoch firiem, ktoré si konkurujú a bojujú aj o práva na hospodárenie na pár stovkách hektárov. Rozdiel je v tom, že Oravec ukazuje jasné dôkazy, že právo aj rozum sú na jeho strane.

Exekútor v jeho prospech vydal zákaz ľuďom z Esinu chodiť na sporné polia. Ak by mala druhá strana argumenty, vlastné nájomné zmluvy alebo čokoľvek, čo by Oravcove nároky popieralo, mohli o tom presvedčiť súd, ibaže sa im to zatiaľ nepodarilo. Aktuálne podľa predsedu predstavenstva Esinu Kukučku chcú podať ústavnú sťažnosť.

„Nechali sa len počuť, že príkaz exekútora nebudú rešpektovať, jednorazovo zaplatia maximálne 30-tisíc eur a môžu si ďalej robiť, čo chcú,“ opisuje skúsenosti s manažérmi Esinu Oravec.

Kukučka z Esinu hovorí, že základný problém bol, že Oravcove pozemky neboli na jednom mieste. Preto mu ich nevedeli vydať na jednom mieste. Oravec toto tvrdenie odmietol.

Minimálne z pohľadu čerpania dotácií je však jasné, že Oravec má ku všetkej pôde doklady o vlastníctve alebo o platnom prenájme, a keďže sa o ňu aj stará, mal by mať nárok na priame platby z Poľnohospodárskej platobnej agentúry.

V realite je to naopak. Naťahovačky okolo kolíkov ako-tak ustali, Oravec sa o pôdu stará a peniaze od Únie nedostáva. Táto časť sporu s Esinom ho zatiaľ obrala o ďalších 350-tisíc eur.

Keď Oravcove firmy požiadali o dotáciu, na sporné plochy žiadala aj druhá strana. PPA automaticky poslala kontrolu. Aby znížili riziko ovplyvnenia miestnymi väzbami, neposlali Košičanov, ale ľudí z trebišovskej pobočky.

Oravec mal z ich návštevy dobrý dojem. Tvrdí, že na mieste potvrdili jeho nároky aj to, že sa o pôdu stará. Vec však napokon skončila vo Zvolene, ktorý rozhodol, že „nárok je sporný“.

„My sme priniesli všetky potrebné zmluvy a doklady a oni tri krabice dokumentov, ktoré nám nikto nechcel ukázať. Mohlo v nich byť čokoľvek,“ opisuje gyňovský farmár.

Nepomohlo ani, že Oravec si zvykne nájomné zmluvy zapisovať aj ako poznámky do katastra. PPA jednoducho v sporných veciach nepošle peniaze nikomu a hotovo.

Ak teda chcete niekoho poškodiť, môžete si vypýtať peniaze aj na jeho pôdu a minimálne mu tým predĺžite čakanie na priame platby. Vám za takú sabotáž nehrozí nič. Je jedno, že vlastne vedome žiadate peniaze, na ktoré nemáte nárok. PPA na vás nepodá trestné oznámenie pre subvenčný podvod. Prečo? Lebo jej to zákon neprikazuje.

Foto N – Vladimír Šimíček

Ako funguje spravodlivosť

Ubehli tri roky odvtedy, čo Esin ponúkol Oravcovi, aby mu predal jeho farmu. Čoskoro to budú dva roky, odkedy Oravca na poli zbil človek pracujúci pre jednu z firiem Esinu.

Podnikanie na pôde nevzdal, hoci mu mnohí radili predať všetko čím skôr veľkým. Jeho polia tak naďalej susedia s firmami okolo Esinu a ako druhého veľkého suseda má jednu z Babišových fariem.

Farmár Oravec doteraz neprehral s Esinom ani jeden z množstva čiastkových súdnych sporov a aj Esin svojimi poslednými vyhláseniami dáva najavo, že už spor nepotrebuje eskalovať.

Polícia ukončila vyšetrovanie vyberania kolíkov z Oravcových pozemkov s tým, že nešlo o krádež, lebo tyče len niekto povyberal a prenášal. „Môžem ísť do obchodu, niečo si odtiaľ zobrať, a keď mi na to prídu, poviem, že som to len prenášal?“ hnevá sa farmár.

V marci minulého roka porozprával Oravec jadro svojho problému pred stovkami farmárov na stretnutí, kde bol aj šéf PPA Juraj Kožuch, aj ministerka pôdohospodárstva Gabriela Matečná. Riaditeľ PPA tvrdí, že preto poslal kontrolu, ktorá zistila, že „Oravec mal nejaký právny vzťah, ale nie ku všetkému, čo deklaroval, ale, žiaľ, neobrábal“. S dodatkom, že preto dostali na tie plochy obaja nuly.

V novembri 2016 napísal Oravec opäť sťažnosť, kde znova podrobne opísal svoj príbeh. Putovala na PPA a v kópii aj ministerke pôdohospodárstva. Keď tá teraz hovorí, že o prípade nevedela, Oravec len krúti hlavou.

V lete roku 2016 sa bál o život, preto hľadal ochranu na súde a v novinách. O jeho prípade vyšli ešte na jar roku 2017 dva veľké zrozumiteľné texty – jeden v Košickom Korzári, druhý v celoštátnom Trende.

Oravec si najal poradcov a otvoril na facebooku stránku Domáci farmár v ohrození. Najprv sa cez ňu anonymne hlásili podobne postihnutí. Po smrti Jána Kuciaka sa nálada tak zmenila, že mnoho farmárov začalo vystupovať z anonymity a svoje príbehy porozprávali ďalší.

Keď minulý týždeň rokovali, za akých podmienok a o čom rokovať s ministerkou pôdohospodárstva, sedelo ich za stolom na Obecnom úrade v Haniske pri Košiciach už vyše šesťdesiat. Stretnutie s ministerkou sebavedomo posunuli o dva týždne. Pochopili, že teraz sa už vláda nemôže tváriť, že ich problémy nevidí.   

Šef Esinu: Verím, že históriu urovnáme a podáme si ruky

Predseda predstavenstva Esinu Tomáš Kukučka odpovedal na otázky Denníka N emailom:

Prečo Vaša firma nerešpektovala rozhodnutie exekútora, ktorý vám zakazoval zdržovať sa na pozemkoch v dispozícii firiem pána Oravca?

Bohužiaľ, pozemky, na ktoré si pán Oravec robí nárok, sú rozmiestnené ako ojedinelé „ostrovčeky“ na našich inak ucelených poliach, a to tak, že nie je možné efektívne obrábať naše polia bez toho, aby sme prešli cez tieto ostrovčeky. Zároveň pán Oravec nedokáže obrábať svoje „ostrovčeky“ bez toho, aby prechádzal a ničil našu úrodu. Pre pána Oravca sme mali a máme pripravené náhradné ucelené plochy, tak ako to upravuje zákon. O tie však pán Oravec neprejavil záujem. Napriek tomu stále veríme, že nájdeme dohodu, ktorá bude pre obe strany výhodná, a dospejeme do stavu, keď z nás budú obojstranne ctení obchodní partneri.  

Prečo ste na súde nespochybnili rozhodnutie, ktoré potvrdilo právo pána Oravca a jeho skupiny firiem k sporným pozemkom?

Spochybnili na okresnom i na krajskom súde, v súčasnosti je celá vec vo fáze ústavnej žiadosti. Chceme pritom zdôrazniť, že naším cieľom nie je pripraviť pána Oravca ani o štvorcový meter pôdy. Naopak, naším cieľom je dosiahnuť taký výsledný stav, aby sme obe strany mohli hospodáriť na vlastných ucelených poliach bez vzájomného narúšania.

Existujú nejaké tvrdenia o spore vašej skupiny s pánom Oravcom, ktoré boli verejné vyslovené alebo publikované a ktoré nie sú podľa vás pravdivé? Ak áno, ktoré a v čom sú nepresné?

Takých vyjadrení je množstvo, zároveň, ako som spomínal, ide o veľmi zložitý a košatý problém, takže odznelo množstvo poloprávd a nedopovedaných vecí. Rozhodne najcitlivejšou je informácia o fyzickom napadnutí pána Oravca, ktorá je silne prehnaná. Naopak, situácia dospela do štádia, keď sme na životoch boli ohrození my a naše rodiny.

Uvedomujeme si časové a rozsahové obmedzenia, ktoré médiá pri svojej práci majú. Napriek tomu vám opätovne chcem ponúknuť možnosť stretnutia a podrobného opísania celého problému. Verím, že pri tom pochopíte, že celý problém nie je čiernobiely a že aj pre médiá nebude jednoduché spracovať ho. Zároveň naozaj verím, že sa blížime k dohode, ktorou celú nepríjemnú históriu urovnáme, a dokážeme si podať ruky.

Foto N – Vladimír Šimíček

Dnes na DennikE.sk

Minúta po minúte

Zdieľať

Babišovi schválila Únia výnimku, Česko bude pri veľkých platbách vyberať DPH až na konci

Českému premiérovi Andrejovi Babišovi sa po pätročnom vyjednávaní podarilo v EÚ presadiť výnimku, ktorá mu má pomôcť ďalej eliminovať úniky na DPH. Česko ako jediná krajina EÚ zavedie tzv. plošnú reverse charge. Všetci platcovia DPH budú vystavovať faktúry nad 17 500 eur bez tejto dane, vyberie ju nakoniec až posledná firma v reťazci.

Zmena začne platiť po schválení príslušnej legislatívy v ČR, čo by podľa ihned.cz mohlo byť v polovici budúceho roka. Česko dostalo výnimku do roku 2022, keďže v tom čase sa v EÚ má zaviesť nový režim DPH.

Ako to má fungovať:

Systém má zabrániť karuselovým podvodom s DPH vo vysokých čiastkach.  Bude sa preto týkať všetkých firiem, ak ich faktúra presiahne  17 500 eur.
V sučasnosti je platenie DPH v dodávateľskom reťazci nastavené tak, že odberateľ platí svojmu dodávateľovi cenu vrátane DPH. Dodávateľ túto daň odvádza finančnému úradu. DPH si firmy zúčtovávajú a ak za príslušné obdobie zaplatia viac ako prijali od svojich dodávateľov, požiadajú o tzv. vratku.

Ako sa robia podvody:

Karuselové podvody spočívajú v tom, že firma si uplatní vratku, ale sama daň neodvedie a majitelia, často  nastrčené biele kone, z trhu zmiznú.
V režimu reverse charge si firmy vystavujú faktúry bez DPH, takže túto daň neposielajú štátu a nemôžu si od neho pýtať vratky.  DPH zaplatí vždy až posledná firma v reťazci.

V čom je český experiment nový:

  • V Česku a podobne aj vo viacerých štátoch vrátane Slovenska takýto systém funguje pre firmy z rezortu stavebníctva a takisto pri obchodoch s určitými komoditami, napríklad so zlatom.
  • Žiadna krajina ho však neuplatňuje vo veľkom, pretože je to v rozpore s harmonizovanými pravidlami pre DPH.
  • Babiš je presvedčený, že práve tento systém môže výrazne eliminovať karuselové podvody a o výnimku bojoval 5 rokov.
  • Musel pritom presvedčiť každý  štát Únie, pretože v oblasti daní sa Únia rozhoduje jednomyseľne.

Babiš tvrdí, že reverse charge Česku ušetrí ročne 5 mld Kč (zhruba 200 mil. eur).  Dotknúť sa má dovedna pol milióna firiem.

Oponenti tohto návrhu na druhej strane tvrdia, že pôjde o zbytočný experiment a ďalšie administratívne komplikácie pre firmy. Nižšie platby pôjdu naďalej po starom a onedlho sa systém aj tak znova zmení.

Zdieľať

Disney spustila očakávanú streamovaciu službu, do Európy príde vo veľkom až na jar

Disney spustila streamovaciu službu Disney+ s bohatým obsahom, na začiatok ju ponúka v Spojených štátoch, Kanade a Holandsku. Mesačné predplatné na americkom trhu stojí 6,99 dolára, lacnejší je len streaming videa Apple TV+.

Cieľom Disney je presvedčiť ľudí, že jej streaming nie je iba pre detského diváka, ale aj pre dospelých, píše Reuters.

Disney+ bude do konca roka dostupná len v niekoľkých krajinách, na viaceré západoeurópske trhy by mala doraziť na jar 2020.

Do piatich rokov Disney plánuje nazbierať 90 miliónov predplatiteľov, najväčšia streamovacia služba Netflix ich má v súčanosti zhruba 160 miliónov.

Čo ponúka Disney+:

  • nielen klasické rozprávky typu Popoluška či Mary Poppinsová, ale aj tituly Star Wars, Iron Man, Hulk, Toy Story, filmy s marvelovskými hrdinami či prírodopisný program National Geographic;
  • staršie filmy a seriály, ako sú napríklad Simpsonovci;
  • chýbať bude obsah, ktorý je „príliš“ pre dospelých, v ponuke napríklad nebude snímka Deadpool. Tento typ programov Disney zaraďuje pod platformu Hulu, ktorú vlastní tiež;
  • spája do jedného balíka služby Disney+, Hulu a ESPN+ (športový obsah) za zvýhodnených 12,99 dolára, samostatne by stáli o 5 dolárov viac.

Zákazníci si budú môcť uložiť heslo k Disney+ na 10 zariadeniach a súčasne sledovať program na štyroch zariadeniach, uvádza Bloomberg.

Výskumná spoločnosť MoffettNathanson odhaduje, že streaming Disney bude stratový najbližších päť rokov. V roku 2024 by mohol priniesť tržby 23 miliárd dolárov, čo bude približne polovica celkového obratu Disney.

Cenové vojny:

Disney nastupuje streamovacou službou do vlaku, v ktorom sa tiesni čoraz viac poskytovateľov video obsahu. Konkurencia sa zostruje, firmy platia za výrobu originálnych programov stále vyššie sumy.

Éru cenových vojen odštartoval v roku 2013 Netflix, ktorý preplatil HBO, aby mohol ponúknuť divákom politickú drámu House of Cards.

Konkurenti naskočili na rovnakú stratégiu, čo vyústilo do ostrých cenových súbojov. Súperi už bežne porážajú Netflix, napríklad WarnerMedia (vlastní AT&T) mu uchmatla streamovacie práva na seriál Priatelia, píšu FT.

Vedenie Netflixu tvrdí, že ceny najatraktívnejšieho obsahu stúpli za uplynulý rok o tretinu.

Koľko dávajú na streaming:

  • Netflix plánuje v tomto roku minúť na obsah 15 miliárd dolárov;
  • Disney a HBO Max (plánovaný štart na jar 2020) počítajú každá s rozpočtom na tento rok vo výške 11 miliárd dolárov;
  • Apple by mal do nedávno spustenej služby Apple TV+ investovať viac ako 6 miliárd dolárov.

Investori vítajú preteky v utrácaní peňazí. Akcie Disney sa napríklad v tomto roku vyšvihli na historické maximá, hoci jej zisky budú v najbližších rokoch pod tlakom vysokých výdavkov na streaming.

Morgan Stanley odhaduje, že počet Američanov, ktorí platia za video streamingové služby, o päť rokov stúpne na 305 miliónov zo súčasných zhruba 180 miliónov.

Koho to nakoniec vyjde draho:

Disney aj Apple tlačia ceny streamingu nadol, obe služby výrazne podliezajú Netflix. Apple TV+ je za necelých 5 dolárov mesačne. AT&T  zasa zdvojnásobuje množstvo obsahu, ktorý pripravuje pre službu HBO Max, za nezmenenú cenu 15 dolárov za mesiac.

Sú to skvelé správy pre konzumentov obsahu, no zároveň diskutabilné finančné stratégie pre jeho poskytovateľov.

„Môžeme byť svedkami multimiliardovej autonehody, financovanej americkými kapitálovými trhmi,“ varuje Claire Enders zo spoločnosti Enders Analysis.

V hollywoodskej manažérskej komunite sa už skloňuje vlna konsolidácie. Na strane kupujúcich by mali byť úspešní poskytovatelia streamingu či veľkí technologickí hráči, ako je Apple, ktorí pohltia menšie mediálne skupiny a filmové štúdiá.

„Keď sa prach usadí, na trhu môžu zostať štyria, piati veľkí hráči,“ cituje FT nemenovaného manažéra z Hollywoodu.

Zdieľať

Nemecká prokuratúra obvinila štyroch súčasných a bývalých vysokých predstaviteľov Volkswagenu z porušenia dôvery v súvislosti s neprimerane vysokými odmenami pre členov odborov.

Manažéri zodpovední za personálne záležitosti podľa obvinení neprimerane zvýšili členom vplyvnej závodnej rady mzdy a odmeny v rokoch 2011 až 2016 a spôsobili firme škodu 5,05 milióna eur.

Vyplýva to z vyhlásenia štátneho zastupiteľstva v Braunschweigu. (čtk)

Zdieľať

Chorvátsko chce zaviesť euro do začiatku roka 2024. Povedal to premiér Andrej Plenković. Za prínosy členstva v eurozóne považuje odstránenie kurzového rizika, nižšie náklady na pôžičky a silnejšiu konkurencieschopnosť ekonomiky. (čtk)

Zdieľať

Nemecký ZEW indikátor ekonomického sentimentu v novembri v porovnaní so septembrom
výrazne vzrástol (o 20,7 bodu na -2,1 bodu). Naďalej však zostáva značne pod úrovňou dlhodobého priemeru (21,3 bodu), uviedla Národná banka Slovenska.

„Výrazné zlepšenie v očakávaniach finančných expertov na nasledujúcich 6 mesiacov vyplýva z ich rastúcej nádeje, že v blízkej budúcnosti za zlepší medzinárodné ekonomické prostredie,“ uviedla NBS.

Tu sú dôvody:

  • Rastie predpoklad, že dôjde k dohode medzi Spojeným kráľovstvom a EÚ a tým k riadenému odchodu Spojeného kráľovstva z EÚ.
  • Je menej pravdepodobné ako pred niekoľkými týždňami, že USA zavedú sankčné clá na autá dovážané z EÚ.
  • Zároveň je aj väčšia nádej na obchodnú dohodu medzi USA a Čínou.

Zlepšilo sa aj hodnotenie súčasnej ekonomickej situácie (o 0,6 bodu na -24,7 bodu), keď po piatich mesiacoch vzrástlo. Napriek tomu zotrváva na jednej z najnižších úrovní za posledných takmer 9 rokov.

Zdieľať

Tesla vyrobila prvé elektromobily Model 3 vo svojom novom závode v Číne. Ide o prvú automobilovú fabriku, ktorú v krajine celú vlastní zahraničná firma. Do konca roka v nej Tesla plánuje vyrábať 1000 áut týždenne.

Spustenie výroby elektromobilov v Číne je míľnikom pre spoločnosť vedenú Elonom Muskom, píše Bloomberg.

Ide o prvú fabriku Tesly mimo Spojených štátov, zatiaľ vyrába len v malom množstve a čaká na potrebné výrobné certifikáty.

Elektrické sedany Model 3 zo závodu v Šanghaji sa majú predávať len na čínskom trhu. Cenovka sa začína pod hranicou 50-tisíc dolárov.

Musk sa spolieha na čínsky trh napriek obchodnej vojne, ktorú s krajinou vedú USA. Čína je najväčším automobilovým trhom na svete, pre odbyt Tesly je číslom dva.

Zdieľať

Dôvera investorov v ekonomiku Nemecka aj celej eurozóny v novembri výrazne vzrástla, ukázal prieskum inštitútu ZEW. Priaznivejší výhľad pre najväčšiu európsku ekonomiku vysvetľuje vývojom v spore medzi Čínou a USA.

Podľa ZEW sa kľúčový index dôvery nemeckých investorov, ktorý vyjadruje ich očakávania na najbližších šesť mesiacov, v novembri strmo zvýšil o 20,7 bodu na -2,1 bodu.

Ekonómovia, ktorých oslovila spoločnosť FactSet, očakávali, že hodnota indexu stúpne len na -14,8 z -22,8 bodu v októbri.

„Zvyšuje sa tak nádej, že sa prostredie medzinárodnej hospodárskej politiky v blízkej budúcnosti zlepší, čo vysvetľuje prudký nárast ukazovateľa ekonomického sentimentu ZEW v novembri,“ povedal Achim Wambach, prezident ZEW. „Šance na riadený odchod Británie z EÚ sa medzičasom značne zvýšili. Clá na dovoz automobilov z EÚ do Spojených štátov sú menej pravdepodobné ako prognózy pred niekoľkými týždňami. A dohoda v obchodnom spore medzi USA a Čínou sa zdá pravdepodobnejšia,“ dodal.

Aj čiastkový index, ktorý odráža hodnotenie súčasnej hospodárskej situácie v Nemecku, sa mierne zlepšil a stúpol o 0,6 bodu na -24,7 bodu z -25,3 bodu v októbri.

V prípade eurozóny sa novembrový index dôvery ZEW takisto prudko zvýšil, a to medzimesačne o 22,5 bodu na -1 bod. Ukazovateľ súčasnej ekonomickej situácie stúpol o 6,8 bodu na -19,6 bodu.

Výkon nemeckej ekonomiky sa v 2. štvrťroku znížil o 0,1 % oproti predchádzajúcemu kvartálu, pretože výdavky domácností a spotreba štátu nedokázali vykompenzovať slabý export.

Analytici očakávajú aj v 3. štvrťroku ďalší medzikvartálny pokles nemeckej ekonomiky, čo by znamenalo technickú recesiu. (reuters, tasr)

Zdieľať

Whirlpool mlčí o investícii, ktorú oznámil Richter. So štátom sa sporí o dane

Whirlpool má v Poprade údajne investovať 3,5 milióna eur do nového technologického centra. Investíciu oznámil ešte v októbri minister práce Ján Richter, firma ju doteraz nepotvrdila. S daňovým úradom sa sporí o 7 miliónov eur.

Neštandardný spôsob ohlásenia investície veľkej americkej korporácie ministrom slovenskej vlády si všímajú Hospodárske noviny.

Richter o nej hovoril 23. októbra po výjazdovom zasadnutí kabinetu v Kežmarku.

Čo je na tom podozrivé:

  • o investičnom zámere Whirlpoolu v Poprade v oficiálnych správach korporácie ani v oznámeniach pre investorov nie je žiadna zmienka;
  • firma zatiaľ nepotvrdila zriadenie centra;
  • správa o investícii prichádza v čase, keď má popradský Whirlpool nedoplatky na daniach vo výške 7 miliónov eur. Firma ani daňový úrad sa k záležitosti nevyjadrujú.

Whirlpool podniká v priemyselnom parku pod Tatrami vyše 25 rokov.

Zamestnáva zhruba 1300 ľudí a ročne vyrobí viac ako 2 milióny kusov bielej techniky rôznych značiek – Whirlpool, Indesit či Bauknecht.

Nakopené straty:

Za uplynulých 10 rokov bol slovenský Whirlpool v zisku iba dvakrát. Kumulovaná strata firmy za toto obdobie sa blíži k sume 100 miliónov eur.

Vlani skončila v čiernych číslach prvý raz od roku 2010, keď dosiahla čistý zisk 7,8 milióna eur. Za rok 2017 vykázala stratu 27 miliónov eur.

S tržbami Whirlpoolu to v posledných rokoch ide dole vodou. V roku 2015 boli na vrchole 361 miliónov eur, v ďalších rokoch postupne klesali a vlani dosiahli 241 miliónov eur.

Popradský Whirlpool predáva svoje produkty len firmám v rámci skupiny a cez transferové oceňovanie tak dokáže optimalizovať daňové náklady. Účtovné straty potom kryje rozpúšťaním vlastného kapitálu.

Aj daňový dlh vo výške 7 miliónov vznikol práve sporom o zaúčtovanie niektorých nákladov firmy z roku 2014, ako o tom informuje jeho účtovná závierka za rok 2018. Daňový úrad mal v tomto prípade problém uznať napríklad aj náklady na licencie za ochranné známky a technológie.

Whirlpool však daňový dlh zjavne neuznáva, voči dorubu dane sa odvolal.

Zahraničné súvislosti:

V talianskych médiách sa slovenský Whirlpool spomínal v súvislosti s ukončením výroby koncernu v Neapole, v ktorej zamestnáva 400 ľudí.

Nerentabilnú taliansku fabriku na výrobu práčok plánovala firma zatvoriť a predať. Koncom októbra rozhodnutie zmenila po protestoch zamestnancov a hrozbách štrajkov v ďalších závodoch, ktoré má v krajine, píše Reuters.

Whirlpool zamestnáva v Taliansku okolo 5500 ľudí.

Pred dvoma rokmi Whirlpool investoval do výskumu a vývoja v poľskom Vroclave. Umiestnil tam globálne technologické centrum špecializované na chladničky a umývačky riadu.

Aká je pozícia Popradu:

Popradský závod patrí z pohľadu inovácií k najlepším v Európe. Funguje v ňom aj vývojový tím inžinierov a technikov.

Slováci sa zameriavajú nielen na zvrchu plnené práčky, ktoré Whirlpool produkuje a zlepšuje iba v Poprade.

Zdieľať

Takmer 7 miliónov eur investovala v tomto roku spoločnosť Mondeléz International do novej linky na výrobu čokoládových praliniek Milka Moments vo fabrike v Bratislave. V továrni vzniklo vďaka investícii 42 nových pracovných miest, celkovo firma na Slovensku zamestnáva 850 ľudí.

V bratislavskom výrobnom závode zamestnáva spoločnosť v štvorsmennej prevádzke približne 450 pracovníkov. Ďalších 350 ľudí pracuje v hlavnom meste Slovenska v centre zdieľaných služieb, ktoré zabezpečuje činnosť pre širší región Európy.  50 zamestnancov pracuje na obchodnom zastúpení na Slovensku.

Továreň v Bratislave sa špecializuje na drobné samostatne balené čokoládové špeciality. Väčšinu z tunajšej výroby vyváža do ďalších európskych krajín, podľa riaditeľa Martina Hrica momentálne len asi štyri percentá vyrobených cukroviniek ostávajú na slovenskom trhu.

Spoločnosť Mondeléz Slovakia patrí do skupiny Mondeléz International, ktorá zamestnáva vyše 80-tisíc ľudí a predáva produkty v 150 krajinách sveta. Pod produkciu spoločnosti patrí 9 globálnych značiek, vrátane značiek Milka, LU, Oreo, Tang, či Trident a 65 lokálnych značiek.

Zdieľať

Ekonomický newsfilter: Bankári sa vzbúrili, bankovú daň odmietajú platiť +

  • Adidas cúva – robotické továrne v Nemecku a USA zavrie.
  • Žiga vráti vybraným firmám časť ceny elektriny, ktorou prispievajú na zelené energie.
  • Naftogaz sa vyhráža, že nebude odoberať plyn zo Slovenska.

Predplaťte si informačného asistenta o ekonomike

Kúpiť predplatné

Aktivujte si ranný Ekonomický Newsfilter

Pozrite si ukážkuAktivovať