Graf dňa: Slovenské maloobchodné siete mali vlani rekordný rok, ukazuje analýza Finstatu

Autor je analytik spoločnosti FinStat

Priemerná obchodná marža najväčších maloobchodných sietí dosiahla vlani rekord. Z každého eura utŕženého za predaj tovaru zostalo reťazcom na prevádzkové náklady a zisk rovných 27 centov.

Nečudo. Veď počas lockdownov boli veľké obchody pre nás jednou z mála možností sociálneho vyžitia, uvádza sa v analýze FinStatu, ktorá sumarizuje čísla slovenského maloobchodu vždy v septembri, keď najväčšie zahraničné reťazce publikujú dáta za účtovný rok končiaci k 28. februáru.

Rekordné marže sa pretavili do všetkých kľúčových parametrov. Najvyšší rast tržieb minimálne za uplynulých päť rokov, najvyššia nominálna obchodná marža, pridaná hodnota i hospodársky výsledok po zdanení. Vo všetkých týchto agregátoch i vo väčšine pomerových ukazovateľov efektivity a produktivity hrá prím trhová jednotka – nemecký Lidl, ukazuje Graf dňa z údajov FinStatu.

Podľa odhadu FinStatu zaznamenal spolu so sesterským Kauflandom v účtovnom roku 2021 rekordný čistý zisk približne 187 miliónov eur. Je to o 80 % viac, ako zarobili dokopy všetci ostatní ziskoví maloobchodníci s obratom nad 100 miliónov eur. Za uplynulé tri roky dosiahol úhrnný zisk nemeckej dvojice po zdanení sumu, na ktorú tretie Tesco potrebovalo päťročnicu.

Niekdajšia trhová jednotka však vlani konečne zabrala. Britské Tesco, ktorému už nepomáhajú výnosy z predaja podielov ani čarovanie s opravnými položkami, dvihlo zisk o polovicu. Ožilo totiž v obchodnej marži, pomohli mu i tržby za vlastné služby a stráženie prevádzkových nákladov.

Dlhodobo je najväčším zamestnávateľom slovenského maloobchodu sieť Coop Jednota, ktorú tvorí 25 regionálne orientovaných spotrebných družstiev. Pracuje v nich vyše 13-tisíc ľudí. Tesco za uplynulých päť rokov prepustilo viac než tritisíc kmeňových pracovníkov, čo je tretina stavu z roku 2017. Ďalšie dve tisícky ľudí prišli o prácu pred troma rokmi, keď skrachovali Potraviny Kačka.

Ostatní konkurenti dokázali absorbovať približne polovicu uvoľnenej pracovnej kapacity. Najviac sa personálne rozrástli Kaufland a Lidl, spolu o 2 300 pracovníkov. V súčasnosti už zamestnávajú skoro toľko ľudí ako Jednota, ale vynakladajú na nich o 15 % viac peňazí. No hoci majú drahšiu pracovnú silu, tá im generuje oveľa vyššie zisky na zamestnanca, ako to dokážu konkurenti ovládaní slovenským kapitálom.